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企業內訓

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招兵買馬

2019-01-18

項目介紹: 通過一定數量的體能訓練和主動式競選的方式進行團隊組建,隊長或團隊領導核心的確立不再是傳統的投票或隨機的方式,只有具備責任心和勇氣的人才有可能會成為領導者...

  項目介紹:

  通過一定數量的體能訓練和主動式競選的方式進行團隊組建,隊長或團隊領導核心的確立不再是傳統的投票或隨機的方式,只有具備責任心和勇氣的人才有可能會成為領導者。團隊成員的組成也不再采用隨機報數的方式,而是由競選產生的領導者通過“征兵”的方式進行選擇,模擬一種招聘式的氛圍,通過更科學、更有意思的方式來組建卓越團隊。

  項目意義:

  讓有能力有擔當的人脫穎而出,能有機會展示自己的風采,通過招兵買馬的過程,企業可以借此觀察到日常工作中難以看到的員工精神層面

  組織成員的團隊意識,認識到一個組織的成立,需要經歷的四個歷程,從深層次感悟團隊對于每個人的重要性


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