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卓越領導力六力訓練

2019-01-18

卓越領導力六力訓練 卓越領導力六力訓練 課程背景: 經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此...

  卓越領導力六力訓練

  卓越領導力六力訓練 課程背景: 經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業開始認識...

  卓越領導力六力訓練

  課程背景:

  經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業開始認識到領導力發展對于企業整體發展的重要性,并在內部領導力發展上投入大量的精力和財力。把一批經驗型的干部轉化為真正具備領導能力的干部,使企業今后的競爭中具備領先的人才優勢。

  課程特點:

  該課程把領導力提煉為六個方面即:學習力、洞察力、決斷力、教練力、感召力、執行力,把領導力的方方面面都概括進去了。課程從人性的角度出發,深入闡述了魅力領導力的基本要素,有些觀點發人深省,深得學員認可和贊賞。

  課程對象:企業中高層管理人員、企業基層骨干

  課程時間:2天;6小時/天

  課程提綱

  前言:卓越領導力的六項能力圖

  第一講:卓越領導力的學習能力

  1.學習力的六個組成元素

  2.學習動力來自于人生的追求

  3.學習態度取決于自己的興趣

  4.入木三分的六點學習法

  5.學習方法研討

  6.學習效率金字塔

  7.常見的二維創新思維方式

  8.培養創造能力五種方法

  第二講:卓越領導力的洞察能力

  1.洞察力是超越他人基石

  2.洞察力的兩種運用模式

  3.后天洞察力模式兩種培養方式

  4.員工高流失率洞察力案例分析

  5.企業做不大洞察力案例分析

  第三講:卓越領導力的決斷能力

  1.決斷力定義

  2.卓越決斷力的六大要素

  3.優秀領導必備的三大決斷力

  4.人事決斷五字口訣

  5.用人3法則

  6.如何把合適的人用在合適的崗位

  7.策略決斷的基本過程

  8.決斷問題的分類及特點

  9.決斷的基本概念

  10.風險決斷分析的基本方法

  11.決斷期望值法介紹

  12.風險決斷案例分析

  13.企業經營中的五大危機

  14.處理危機的5S原則

  15.員工因拖延工資罷工危機處理分析

  第四講:卓越領導力的教練能力

  1.人的兩面

  2.生命計劃

  3.人生三端

  4.技術性和調適性領導風格

  5.四步教練技巧

  6.厘清目標需要注意的兩個問題

  7.反映真相的三個方面

  8.心態遷善要點

  9.有效行動計劃三個基本元素

  10.約哈利窗理論

  11.四種教練能力

  12.教練能力現場操練

  第五講:卓越領導力的感召能力

  1.領袖氣質的感召力

  2.感召力的五個要素

  3.人格魅力八個要點

  4.優雅干練的儀表

  5.簡練激情的演講

  6.親切隨和的待人

  7.率先垂范的表率

  8.與人分享的氣度

  9.團結協作的精神

  10.雷厲風行的作風

  11.學識廣博的知識

  第六講:卓越領導力的執行力

  1.執行力的三維結構

  2.執行制度的“爐火效應”

  3.制定制度的三不原則

  4.流程設計的實操技法

  5.流程設計工具介紹

  6.會議流程設計練習

  7.按流程進行預先演練

  8.監督必須到位

  9.把你布置的工作寫在小本上

  10.布置工作時下屬說忙的解決秘訣


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